【 売上高１．１１％マイナス 】日書連
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- 日時： 2007/08/18 13:55:13
- 情報元： 日書連
- 参照： http://www.shoten.co.jp/nisho/bookstore/shinbun/view.asp?PageViewNo=5970
- 【 売上高１．１１％マイナス 】
日販は全国５８０店舗の経営資料を収集分析した２００７年版『書店経営指標』（Ｂ５判71頁、頒価１５７５円）を発行した。
これによると、売上高前年比は１・11％減と10年連続の前年割れ。
損益面では、売上総利益率は０・05ポイント減の24・25％とわずかに減少したものの、販売費・一般管理費の改善で営業利益率は０・72ポイント増加して０・66％となり、10年振りの黒字となった。
調査店５８０店の売上高前年比は１・11％減と10年連続のマイナス。
マイナス幅は前年の０・91％減から０・20ポイント拡大した（表１）。
売場規模別にみると、２０１坪以上が０・67％増だったほかは軒並みマイナス。
20坪以下店は昨年は19・53％減と落ち込みが大きかったが、今回は０・90％減と大幅に回復した。
最も下げ幅が大きかったのは51〜１００坪店の２・32％減。
立地別では、前回は軒並みマイナスだったが駅ビル・駅前が１・07％増とプラスに。
商店街は４・47％減と前年を２・68ポイント下回り、不振が目立つ。
このほか住宅地２・60％減、ＳＣ内０・98％減、郊外０・94％減だった。
地域別では、首都圏・中京圏・近畿圏の三大都市圏が前年を０・21ポイント下回る０・87％減、地方でも０・20ポイント下回って１・23％減で、ともにマイナスだった。
業態別では専業が２・04％減に対し複合は０・10％増で、格差は２・14ポイントと前年より０・98ポイント縮まっている。
売上増加率別の店舗数構成比をみると、増加率がプラスの店舗は43・６％で前年より４・５ポイント増加した。
損益面では、売上総利益率（粗利益率）は24・25％となり、前年より０・05ポイント減少した（表２）。
売上規模別では、「１億円以上３億円未満」で前年より１・54ポイント増加した以外はすべての区分で前年を下回った。
販売費及び一般管理費は前年より０・77ポイント改善して23・59％となった。
「人件費」が０・38ポイント、「設備管理費」が０・11ポイント増加したが、「販売費」が０・64ポイント減少。
「その他管理費」も０・31ポイント減少した。
営業利益率は前年より０・72ポイント増加して０・66％となり、10年振りに黒字となった。
売上規模別では「１億円以上３億円未満」が１・16％と昨年より２・88ポイント増加したのが目立つ。
経常利益率は０・82％で、前年より０・28ポイント増加した。
財務体質の健全性を示す自己資本比率は高いほうがよいとされる。
前年の11・40％に対し、今回は０・14ポイント増加して11・54％になった（表３）。
業態別では複合店が前年より２・14ポイント増加したのに対し、専業店は１・54ポイント減少している。
支払い能力の目安となる流動比率は１５０〜２００％が理想的だが、前年より３・01ポイント改善して１２０・85％になった。
業態別では複合店が１２５・03％で専業店を10・74ポイント上回っている。
設備投資等の固定資産をどれだけ自己資本で賄っているかをみる固定比率は低いほうがよく１００％以下が望ましい。
前年より３・32ポイント改善して３４７・67％になったが、依然として高い傾向にある。
正規従業員の年間勤務日数は２６９日で、前年より３日減少した（表４）。
前回が２日減、前々回が４日減と減少傾向が続いている。
従業員規模別では「５人以下」が前年より10日減少したのが目立つ。
三大都市圏で６日減に対し地方では１日減だった。
正規従業員の年間総労働時間は２２８７時間と前年より８時間増加した。
一方、パート・アルバイトは82時間減少して１１８４時間となった。
業態別にみると、専業ではともに減少、複合では正規従業員は増加してパート・アルバイトは減少している。
従業員１人当たりの年間粗利益額を示す労働生産性は６１７万６千円で、前年を61万３千円下回った（表５）。
地域別では三大都市圏、地方とも前年より減少。
業態別でも、専業、複合ともに前年を下回った。
従業員１人１時間粗利益額を示す人時生産性は前年を13円上回る３０１６円で、３年連続３千円台を維持した。
地域別では三大都市圏が前年を１５７円上回り、地方は17円低下した。
業態別では専業が前年を２７４円上回ったのに対し、複合は３１９円低下した。
粗利益額に占める人件費の割合を見る労働分配率は46・63％と前年より１・67ポイント上昇し、３年続けて50％台を下回った。
専業と複合の格差が縮まり、１・76ポイントとなっている。
年間の売場１坪当たり店売売上高は２１４万２千円で、前年を２万２千円下回った（表６）。
立地別では「郊外」が１８４万１千円で15万５千円増加したが、それ以外の区分では減少した。
業態別では専業が前年より８千円増の２３３万７千円に対し、複合は11万５千円減の１８６万５千円で、両者の格差は前年の34万９千円から47万２千円に広がった。
〔調査店の内訳〕〈年商別〉 （％）１億円未満 13・１１億〜３億円未満15・０３億〜５億円未満15・０５億〜10臆円未満17・１ 10億円以上 39・８ 〈地域別〉三大都市圏 ２２４店舗地方 ３５６店舗 〈業態別〉専業 ３５５店舗複合 ２２５店舗 〈収益別〉 （％）経常利益率３％以上 18・３同１％〜３％未満26・６同０％〜１％未満36・８同０％未満 18・３
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