【 売上げ伸び率２・９％の減 『書店経営の実態』 】
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- 日時： 2010/09/03 18:07:21
- 情報元： 日書連
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〔損益状況〕 トーハンが発行した平成22年度版『書店経営の実態』によると、調査を行なった全国の１４２企業３７９店舗の平均売上高伸長率はマイナス２・９％。
前年を２・０ポイント上回ったものの、これで15年連続のマイナス成長となった。
収益面では、売上高対営業利益率がマイナス１・３％（前年マイナス０・５％）、売上高対経常利益率が０・２％（同０・２％）となった。
『書店経営の実態』では分析の基準として収益性に重点を置き、売上高対経常利益率がプラスの企業を「健全企業」、マイナスの企業を「欠損企業」に分けて比較対照している。
売上高伸長率を見ると、健全企業が前年比２・２ポイント増のマイナス０・７％、欠損企業が２・４ポイント増のマイナス６・４％でともにマイナス。
総平均では２・０ポイント増のマイナス２・９％となり、15年連続のマイナス成長となった。
企業の営業力の指標といえる売上高対営業利益率は、総平均でマイナス１・３％となり、前年を０・８ポイント下回った。
健全企業は０・０％だったが、欠損企業はマイナス３・５％。
売上高対経常利益率は健全企業が１・９％、欠損企業がマイナス２・７％で、総平均では前年と変わらず０・２％となった。
粗利益対経費率は、販売費及び一般管理費が粗利益に占める割合を見るもので、収益が厳しい低成長期には特に重要になる。
総平均では前年より４・５ポイント上昇して１０５・８％となり、11年連続で１００％を上回った。
健全企業が１００・０％に対し、欠損企業は１１６・２％。
労働分配率は50％以内が目標とされているが、健全企業が48・０％、欠損企業が57・１％。
総平均では０・１ポイント改善して51・７％となった。
複合型書店の調査では、書籍・雑誌以外の売上構成比が20％以上の店舗を複合型書店、それ以外を本専業店に分類した。
複合型書店の売上高伸長率を部門別にみると、書籍マイナス０・３％、雑誌マイナス５・０％、レンタルマイナス７・０％、セルＣＤマイナス４・０％、ＴＶゲームマイナス５・０％、文具２・２％で、総平均はマイナス５・３％。
本専業店は総平均マイナス４・３％だった。
売上高対粗利益率は本専業店21・８％に対し、ＡＶレンタル複合店が26・０％、セルＣＤ複合店が21・８％、ＴＶゲーム複合店が19・８％、文具複合店が21・５％だった。
売上高伸長率を地域別に見ると、前年は全地域でマイナスだったが、今回は東海が０・２％となったほかは軒並みマイナス。
特に九州・沖縄がマイナス６・０％と大きく落ち込んだ。
立地環境別ではビジネス街が０・７％だったほかはすべてマイナス。
商店街がマイナス６・０％、ＳＣ内がマイナス５・２％と不振だった。
売上規模別では１億〜１億５０００万円未満が２・６％と堅調だったが、５０００万〜１億円未満がマイナス４・７％と落ち込んだ。
売場規模別では軒並みマイナスとなり、２０１〜３００坪がマイナス７・６％と大きく落ち込んだ。
〔販売効率〕 従事者１人当りの月間売上高は、健全企業が１９２万４千円、欠損企業が１３２万５千円で、総平均では１６８万６千円と前年比５万７千円減少した。
従事者１人当りの月間粗利益高を見ると、健全企業37万３千円に対し欠損企業25万１千円。
総平均では前年比１万９千円減の33万１千円だった。
商品回転率は健全企業４・５回、欠損企業３・６回で、総平均は前年と変わらず４・２回。
売上高対粗利益率に商品回転率を掛けた商品投下資本粗利益率は、収益性と商品投資効率を総合的に判断する指標。
健全企業１１０・６％、欠損企業86・１％で、総平均では前年より０・６ポイント増加して１０１・６％となった。
〔財務状況〕 総資本に占める自己資本の割合を示す自己資本比率は、健全企業が２・１ポイント増の23・８％、欠損企業が３・５ポイント増の11・０％となり、総平均は18・８％で１・９ポイント増加した。
事業に投下された資本総額の回転速度を表す総資本回転率は、書店経営では約２回転が目安。
総平均は０・１回増の１・８回で、健全企業が１・８回、欠損企業が１・７回だった。
流動比率は１年以内に回収される資産である流動資産と、返済義務を負う流動負債のバランスを見ることで短期支払能力を表す指標で、１３０％以上の確保が望まれる。
健全企業は０・９ポイント減の１２９・８％、欠損企業は３・１ポイント増の１２１・８％で、総平均は１・２ポイント増の１２６・９％となった。
固定資産への投資が適正かを判断する尺度となる固定比率は、１００％以下が目標。
健全企業は17・９ポイント改善し１６５・５％。
欠損企業は１０４・７ポイント改善し３２７・３％となった。
総平均は20・４ポイント改善し２０２・１％となった。
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