売上総利益率０・１３ポイント減少／専業企業と複合企業の差が拡大／日販『書店経営指標』
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- 日時： 2017/10/03 17:39:10
- 情報元： 日書連
- 日販は全国69企業５２１店舗の経営関連データを収集分析した『書店経営指標』２０１７年版を発行した。企業ベースの売上総利益率を、Ｂｏｏｋ売上構成比が80％以上の専業企業と、80％未満の複合企業で比較すると、専業企業は前年比１・68ポイント減の23・08％に対し、複合企業は同１・07ポイント増の30・25％となり、専業と複合の差は７・17ポイントと前年よりさらに拡大した。
企業ベースの売上総利益率は前年比０・13ポイント減の27・48％。営業利益率は同０・04ポイント減の０・11％、経常利益率は前年と変わらず０・43％だった。しかし特別利益が同０・51ポイント減の０・30％、特別損失が同０・54ポイント増の１・14％となったため、当期純利益はマイナス０・76％と同１・07ポイント減少した。
過去３年間の推移をみると売上総利益率が「35％以上」の企業数構成比が３年連続減少し、利益率は悪化傾向にある。経常利益率は「マイナス２％未満」「マイナス２％〜０％未満」の企業数構成比が減少し改善傾向となっているが、「３％以上」の企業数構成比は依然減少が続いている。
収益性の総合指標である総資本対経常利益率は同０・11ポイント悪化し０・79％になった。減少が大きかったのは、収益（経常利益率）別「３％以上」で同２・63ポイント減少した。営業利益率は同０・04ポイント悪化の０・11％。減少が大きい区分は、Ｂｏｏｋ売上構成比別「80％以上」で同０・22ポイント減、「50％未満」で同０・16ポイント減だった。
総資本回転率は同０・03回減の１・81回。商品回転率は５・88回で、同０・33回増加した。支払い能力を示す流動比率は１１７・86％で、同26・81ポイント悪化した。また、返済義務のない自己資本の割合を表す総資本対自己資本比率は同０・12ポイント改善し21・42％になった。
従業員１人当たりの売上総利益を表す労働生産性は、同７万４千円減少して４８９万４千円になった。また、１時間当たりの売上総利益を表す人時生産性は、同42円増の３１６８円になった。
正規従業員の平均年間勤務日数は２４７日、年間総実労働時間は１９４９時間だった。パート・アルバイトの年間総実労働時間は１１５３時間。また、正規従業員の平均月給は26万４千円、パート・アルバイトの時給は８５５円だった。
店舗ベースの売上総利益率は29・５％で、同０・２ポイント減少した。営業利益率は同０・１ポイント減の２・５％。売上総利益率を１００として、人件費率と地代家賃率の過去３年間推移をみると、人件費率は42・４％で同４・４ポイント増、地代家賃率は27・１％で同０・５ポイント増。人件費・地代家賃率の合計は69・５％と同４・９ポイントの大幅増となり、店舗の収益を圧迫している。
店舗全体の売上高は同２・３％減で、売上構成比別にみると、文具は同３・９％増、飲食料品・雑貨は同１・９％増と前年を上回った。このほか、Ｂｏｏｋが３・５％減、レンタルが３・４％減、セルが９・０％減、ゲーム・トレカが同２・９％減となった。
立地別では、駅ビルが同２・１％減、駅前が同２・８％減、商店街が同２・１％減、ＳＣ内が同４・０％減、郊外が同１・２％減と全立地で前年を下回った。
〔調査企業の内訳〕
▽Ｂｏｏｋ売上構成比別＝「80％以上」36・５％、「50％以上80％未満」21・２％、「50％未満」42・３％
▽収益（経常利益率）別＝「３％以上」８・０％、「１％以上３％未満」22・０％、「０％以上１％未満」34・０％、「０％未満」36・０％
▽売上規模別＝「10億円以上」17・６％、「５億円以上10億円未満」９・８％、「３億円以上５億円未満」13・７％、「３億円未満」58・９％
『書店経営指標』２０１７年版（Ｂ５判45ページ、頒価税込１６２０円）に関する問い合わせは、日販営業推進室書店サポートチームまで。ＴＥＬ０３―３２３３―４７９１
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